РИГ «SakhaPress.ru». Корпоративная безопасность на крупных предприятиях, объединяющих технологически близкие звенья в единую систему, имеет особое значение. Формирование безопасной среды позволяет обеспечить эффективную деятельность и стабильное функционирование энергосистемы как жизнеобеспечивающей отрасли.
Служба экономической безопасности и режима ОАО «Сахаэнерго» решает вопросы личной, экономической и информационной безопасности, и результаты ее деятельности во многом влияют на деловую репутацию, финансовое состояние акционерного общества и благополучие его работников. Сегодня мы беседуем с Алексеем Еремеевым, начальником СЭБиР ОАО «Сахаэнерго» о стратегии и механизмах системы экономической безопасности с точки зрения предприятия в целом и так называемых «узких мест». - Алексей Дмитриевич, в этом году в СЭБиР существенно изменился кадровый состав. Это связано с какими-то функциональными преобразованиями? - С 25 мая 2011 г. мы приступили к работе по принудительному взысканию дебиторской задолженности с тех лиц, которые не заплатили за поставленную электроэнергию или не рассчитались за оказанные услуги. Нашей службе передано для исполнения сорок исполнительных листов, выданных Арбитражным судом Якутии и судами иных субъектов Российской Федерации на общую сумму более 18,6 млн. рублей. За этот период мы провели большую организационную работу по исполнительным документам, подробно изучили сведения о должниках, провели сверку с правовым управлением «Сахаэнерго» и подразделениями республиканской Службы судебных приставов, составили единый реестр документов исполнительного производства.
- Кто по большей части имеет дебиторскую задолженность перед «Сахаэнерго»? - Наибольший вес в общей массе должников составляют юридические лица, которые в силу тех или иных причин не исполнили свои договорные обязательства. Наиболее крупными долгами обзавелись МО «Верхоянский улус (район)», не оплатившее по счетам сумму, превышающую 4,5 млн. рублей, ГУП «Жилищно-коммунальное хозяйство РС (Я)», задолжавшие энергетикам более 7,5 млн. рублей, и МУП ЖКХ «Оленекский эвенкийский национальный район» с задолженностью почти в 1,3 млн. рублей, основная часть которой состоит из долга за потребленную электроэнергию.
- Как вы работаете с должниками? - Всем нам известно, что жизнь за Полярным кругом в экономическом отношении гораздо сложнее, чем в столице, центральных и южных районах республики. И заниматься взысканием дебиторской задолженности в таких условиях, разумеется, непросто. Необходимо учитывать особенности менталитета северных жителей, исследовать все нюансы и тонкости, присущие действительности на местах, уметь находить и формальный, и индивидуальный подход. В обязанности нашей службы входят функции по защите экономических интересов компании, и тут мне очень импонирует знаменитая фраза небезызвестного Аль Капоне: «Добрым словом и пистолетом можно сделать гораздо больше, чем только добрым словом или только пистолетом».
- И каковы результаты? - Один из показателей нашей работы, который я могу назвать, по меньшей мере, неплохим, это то, что нам удалось добиться снижения общей доли долгов контрагентов. За четыре месяца текущего года закрыто десять исполнительных производств, по которым взыскано и перечислено на расчетный счет ОАО «Сахаэнерго» более 2 млн. рублей. Оценивая практические возможности предприятий ликвидировать долговые обязательства, мы анализируем сведения о других материальных активах, находящихся в их собственности, которые можно было бы использовать для зачета просроченной дебиторской задолженности, в том числе и в досудебном порядке. К примеру, артель «Кыталыхтаах» расплатилась с «Сахаэнерго» энерголесом на сумму более 1 млн. рублей, ОАО «Янское речное пароходство» произвело возврат недопоставленного в навигацию 2010 года 196 тонн дизельного топлива на сумму более 6 млн. рублей. Муниципальное образование «Верхоянский улус», согласно договоренности о поэтапном погашении дебиторской задолженности, уже уменьшило сумму выплат на 600 тыс. рублей. Таким образом, общий экономический эффект в работе СЭБиР ОАО «Сахаэнерго» по взысканию дебиторской задолженности за данный промежуток времени составил 9,14 млн. рублей.
- Потенциальные контрагенты проходят проверку на благонадежность? - Да, и это еще одно очень важное направление в работе службы экономической безопасности и режима, которое включает в себя изучение российских и зарубежных деловых партнеров в ходе закупочных процедур, а также деятельность, связанную с согласованием проектов договоров на предмет выявления финансовых и иных рисков. С начала 2011 года нами проведено более 600 проверочных мероприятий, в результате которых управлениям и отделам «Сахаэнерго» выдано 30 отрицательных заключений о целесообразности установления договорных отношений. В зоне риска могли бы оказаться 66,5 млн. рублей.
- В июле 2011 года вышел федеральный закон «О безопасности объектов топливно-энергетического комплекса», подписанный президентом Российской Федерации. В чем его суть? - Целью закона является создание основ устойчивого и безопасного функционирования объектов ТЭК, защита интересов личности, общества и государства в этой сфере от актов незаконного вмешательства. К тому же законопроект усиливает ответственность за нарушение требований к обеспечению безопасности и антитеррористической защищённости объектов энергетики. И, согласно этому закону, ответственными лицами за обеспечение безопасности объектов топливно-энергетического комплекса будут являться руководители обособленных структурных подразделений, а не генеральный директор ОАО «Сахаэнерго» в единственном лице, как это было раньше.
Пресс-служба ОАО «Сахаэнерго»
