Предприниматели все чаще выбирают гибкие модели банковского обслуживания

Представители малого и среднего бизнеса все активнее используют гибкие форматы расчетно-кассового обслуживания, позволяющие корректировать набор услуг в зависимости от текущих потребностей и сезонных колебаний деловой активности. Тенденция развивается на фоне роста внимания предпринимателей к управлению операционными расходами.

По данным Минэкономразвития, на начало 2026 года количество субъектов малого и среднего предпринимательства в России достигло исторического максимума — 6,8 млн компаний и индивидуальных предпринимателей, увеличившись за год на 4%. Численность занятых в секторе МСП приблизилась к 20 млн человек. Рост числа предприятий сопровождается повышением спроса на банковские сервисы, которые позволяют гибко управлять затратами и выбирать только необходимые услуги.

Эксперты отмечают, что в условиях сохраняющегося давления на издержки бизнеса и высокой стоимости финансирования предприниматели все чаще отказываются от универсальных тарифных решений в пользу модульных моделей обслуживания. Особенно востребованы инструменты, позволяющие оперативно увеличивать или сокращать объем отдельных операций без смены основного тарифного плана.

В связи с этим банки расширяют возможности настройки расчетно-кассового обслуживания для предпринимателей. Так, с июня 2026 года клиенты малого и среднего бизнеса ВТБ получили возможность подключать дополнительные пакеты платежей, переводов на счета физических лиц и операций с наличными, в том числе в банкоматах. Для каждой опции предусмотрено несколько вариантов с различным объемом доступных операций, что позволяет оперативно реагировать на текущие задачи бизнеса. Кроме того, доступны отраслевые решения для торговли и ВЭД.

«За последний год опции подключили 60 тысяч предпринимателей и компаний. В условиях роста издержек предприниматели все внимательнее подходят к управлению регулярными расходами, включая банковское обслуживание. Поэтому бизнесу особенно важны гибкие сервисные модели, которые позволяют адаптировать набор услуг под текущую нагрузку, сезонность и масштаб операций. Такой подход помогает компаниям более точно планировать расходы на обслуживание и адаптивно управлять банковскими сервисами по мере развития бизнеса», — отметила руководитель департамента анализа, координации и продуктового развития — старший вице-президент ВТБ Юлия Копытова.