Петр ФЕДОРОВ: «Делать то, что умеют другие народы»

[caption id="attachment_19724" align="alignleft" width="200" caption="Петр Федоров"][/caption] …В приемной председателя правления Группы компаний «ЭПЛ Даймонд», народного депутата республики Петра Федорова в рамке висит его обращение к работникам. Оказывается, это своеобразный внутрикорпоративный документ, который есть в каждом структурном подразделении компании – начиная от головного офиса в Якутске и заканчивая всеми ювелирными салонами ЭПЛ за пределами республики. Обращение очень интересное и, смею вас заверить, оно точно стоит вашего внимания. Как журналист, долгие годы проработавший в средствах массовой информации, могу сказать, что ничего подобного я нигде не видел. Наш сегодняшний разговор с Петром Степановичем о содержании этого обращения. Борьба за рынок – Я нигде у нас не видел такой нестандартной формы общения с работниками. А чем было обусловлено его появление? – Начну, наверное, с того, что во всех структурных подразделениях ЭПЛ работают около 450 человек. Это много. При всем желании я не могу поговорить с каждым по отдельности, именно поэтому была выбрана подобная форма обращения ко всем работникам одновременно, объясняющая цели и задачи нашей деятельности… – В обращении вы сразу говорите о стратегических вещах… – Я считаю, что есть вещи, о которых надо говорить постоянно. Например, о том, что мы работаем для того, чтобы наш профессионализм, наши знания, наш опыт, наше трудолюбие, наша энергия и наша добрая воля создали современное доброе имя, репутацию и имидж нашего народа, Якутии и России в целом… – Это как ваш слоган «Мы работаем для того, чтобы якутские бриллианты покорили весь мир!» – Наверное, оно из этого ряда. Также я уверен в том, что молодым людям надо разъяснять, что мы живем в мире рыночных отношений, в котором за возможность трудиться надо конкурировать с другими людьми, фирмами, странами. Я говорю, что это лишь во времена социализма труд был одной из форм наказания, например, строить колымскую дорогу принуждали заключенных, в том числе и политических. Сейчас же, допустим, чтобы принять участие в строительстве то же дороги необходимо выдержать конкуренцию на всех уровнях. К сожалению, жители и большинство компаний республики конкурентную борьбу пока не выдерживают. Я разъясняю работникам ЭПЛ, что опоздание в понимании данной перемены – смерти подобно. От скорости осознания необходимости перемен зависит судьба каждого из нас – семьи, фирмы, народа, страны…. – Речь идет об экономической борьбе? – Именно! Из мировой истории мы знаем о войнах, которые возникали между  народами, населениями разных стран. Предлоги для войн были разные, но в их основе всегда были экономика. Но если раньше люди воевали за сенокосные и охотничьи угодья, за плодородные земли и сырьевые месторождения, то теперь все экономически развитые страны борются за рынки. Альтернативой боевым действиям стала глобализация, когда народы, заменив искусство владения оружием на искусство производства, менеджмента продолжили войны (конкуренцию), целью которых являются те же земля, месторождения и рынки. В итоге победители получают землю, месторождения, рынки, и как следствие –  возможность работать специалистами, менеджерами, предпринимателями, при этом наращивая свой человеческий капитал… ЭПЛ и человеческий капитал – Сейчас о человеческом капитале говорят многие. А что вы вкладываете в это понятие? – Я говорю о том, что страны в конкурентной борьбе, прежде всего, опираются на человеческий капитал, а госаппарат, налоговая система, банковская система максимально способствуют экспансии своих граждан и компаний в чужие страны, не говоря уже об их доминировании на территории собственных государств. Не надо путать человеческий капитал с капиталом финансовым. Мы говорим о том, что человеческий капитал  –  это умение каждого из нас сохранять здоровье и энергию, умение работать в команде, получать знания, профессиональные навыки, наличие воли и трудолюбия. Именно человеческий капитал стал в наше время главным орудием богатых стран в экономической войне, которую они ведут, завоевывая и осваивая природные ресурсы менее развитых стран, навязывая им свои инвестиции… – А мне казалось, что за инвестиции надо бороться… – Я говорю о долгосрочных финансовых вложениях, направленных, прежде всего, на выкачивание природных богатств того или иного региона, той или иной страны. Если воспользоваться известным образным сравнением об удочке и рыбе, то все развитые государства, приходя на территорию другой страны, дают людям рыбу, но не удочку. Например, китайцы в Африке поступают аналогичным образом. Хотите школы – пожалуйста, детские сады – пожалуйста, больницы – пожалуйста, но работать на новых месторождениях, шахтах, рудниках, тем более, руководить ими всегда будут китайцы. Мы так же знаем, что произошло с североамериканскими индейцами, заботу о которых государство Соединенных Штатов полностью взяло на себя. Оно постоянно дает им «рыбу», индейцы полностью содержатся за счет государства и где теперь они? На обочине истории, это вымирающий народ. Лишь единицам удается вырваться из порочного круга и стать кем-то… Бедные страны занимают пассивную позицию, не накапливают и не развивают свой самый главный капитал – человеческий. Сидя на «золотых природных жилах» они не осваивают их в полной мере, давая «чужакам» за «откупные» делать это за них. Тем самым, блокируя рост собственного человеческого капитала. Те страны, которые ценят человеческий капитал и во всю мощь его используют, неустанно двигаются вперед и живут в достатке, а те народы, у которых человеческий капитал не сформирован и остановился на низшем уровне развития, продолжают отставать от  темпов современной жизни, и живут бедно. И у нас, к сожалению, до сих пор многие надеются не на себя, а на государство, слишком многого от него ждут. Конечно, помощь со стороны государства нужна, но она нужна слабо защищенным слоям населения. «Это трудный путь, но это путь развития…» – А как ЭПЛ реагирует на вызовы времени с этой точки зрения? – Тактика и стратегия нашей компании направлена на максимальный рост человеческого капитала, и максимальное его применение для конкуренции с иностранными торговыми и производственными компаниями. В ЭПЛ не только люди гранят алмазы, но и алмазы гранят людей, оттачивая силу воли, стремления и желание быть лучшими в своей отрасли. Работать в ЭПЛ не роняя, не предавая идеалов школы производства и торговли, сражаясь на рынке, часто в неравных условиях с конкурентами, каждый свой день посвящая тому, чтобы быть лучшими не на словах, а на деле – это трудный путь, но это путь развития, единственно приемлемый путь для нас… – Это готовый рецепт для всех? – Я бы не хотел говорить за всех, но, мне кажется, что наша компании – это не плохой пример того, как надо действовать в условиях глобального рынка. Как люди разных стран получают информацию друг о друге, о деловых качествах друг друга? Ответ очевиден – именно товары дают максимальную информацию о человеческом капитале той или иной страны. Например, о немцах говорит бытовая техника «Бош», автомобили «Мерседес», о японцах – фирмы «Сони», «Тойота», об американцах – самолеты «Боинг» и т.д. Список можно продолжать и из этого следует очевидный вывод: факт производства качественной продукции и продвижение на конкурентном рынке – показатель качества человеческого капитала в регионе, стране. Качество продукции, производимой той или иной компанией, говорит не только о самом предприятии, но и о качестве человеческого капитала народа в целом, производящего данный продукт. И я в своем обращении говорю, что компания «АЛРОСА» работает со многими клиентами — бельгийскими, израильскими, индийскими и китайскими огранщиками. То есть, мы находимся в прямой конкуренции с людьми и компаниями разных стран. «ЭПЛ Даймонд» является лидером по производству бриллиантов, ювелирных изделий, продвижению товара на рынках. – Спасибо за беседу. Опыт ЭПЛ свидетельствует о том, что народ саха способен к экономической борьбе на самом высшем уровне. Мы по праву гордимся тем, что о нашей республике судят, в том числе, и по вашим изделиям. И об этом, как мне кажется, надо говорить, обращаясь не только к работникам отдельно взятой компании, но и ко всему обществу в целом… – Я думаю, что народ у нас мудрый, и он с удовольствием включится в этот разговор «об удочке и рыбе». Мы в ЭПЛ вслед за Алексеем Кулаковским говорим: «Мы должны научиться делать то, что умеют другие народы». Сиэн МУНДУ. Источник: «Якутск вечерний» от 19.08.2011 г.